I många organisationer är projekt ofta ett ledord. Men projektplanerna blir ofta övergripande och sällan förankrade i konkreta leverabler vilket gör dem svåra att följa upp mot. Vi på Responsive kan visa hur planering, organisation och utveckling kan göras med fokus på tidig affärsnyttta, hållna leveransdatum, hög kvalité och konkreta milstolpar. I produktutvecklande företag måste produktplaneringen vara överordnad och tjäna som sammanhållande för projekten. Agile Product Planning är ett angreppssätt som vi brukar applicera. Gör man dessutom kundanpassningar av produkten är en stark produktledning och en tydlig bild av produktstrukturerna vital.